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题目：一家年营收2亿的民营零售企业如何在疫情三年逆势增长
作者：殷海江
摘要：企业战略实现过程中，多数企业会寻求外部第三方专业机构进行支持和协助，包括培训、咨询、顾问和教练等方式。在诸多第三方协助企业战略实现过程中，不同方式产生不同的价值，对企业战略实现也起到不同的作用。私董陪跑模型的提出时间为2016年，由殷海江博士在从事私人董事会2年的实践后提出。其核心理念是围绕企业战略实现为核心目标，借助一对一教练、团队教练和组织教练的方式。创新的整合私董陪跑模型，经过三年实践后，于2019年3月将该模型申请中国国家知识产权……【全文链接】