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栏目:实践案例
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如何在困境中激发组织潜能

企业高管从信心全无到挑战“不可能”


 作者:孙杰*

* 通信作者:孙杰,单位:东软集团,辽宁 沈阳

战略实现与教练实践研究, 2025, 1(1), 3-6; https://doi.org/10.12414/rsicp.240359
提交日期 : 2024年10月29日 / 修定日期 : 2024年11月28日 / 录用日期 : 2024年12月18日 / 出版日期 : 2025年01月01日
引用本文
摘要:这是一个真实的故事,但不是一个完美的案例。如何在寂静的水面看到深层的涌动,如何在困境中激发组织潜能,是很多教练们都在关注的。我相信系统是领导力生发的土壤,从客户所在组织更大的系统背景出发,到每一次关键战役的落地,中间是领导者的内生力量和组织智慧,而教练,是推动客户积极转变的催化剂。
关键词:领导力;教练实践;组织变革;团队激励;个人成长
 
Abstract: This is a true story, but not a perfect case. How to see deep surges on the silent water surface and how to stimulate organizational potential in adversity are the concerns of many coaches. I believe that the system is the soil for the development of leadership. Starting from the larger system background of the organization where the client is located, to the landing of each key battle, there is the endogenous power and organizational wisdom of the leader in between, and the coach is the catalyst for promoting positive transformation of the client..
Keywords: Leadership; Coaching Practice; Organizational Change; Team Motivation; Personal Growth
 
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