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栏目:实践案例

相信团队自己的智慧


 黄 振,祝裕福*

  中国教练联盟
* 通信作者:祝裕福,单位:中国教练联盟

战略实现与教练实践研究, 2025, 1(1), 7-10; https://doi.org/10.12414/rsicp.240360
提交日期 : 2024年10月25日 / 修定日期 : 2024年11月08日 / 录用日期 : 2024年12月23日 / 出版日期 : 2025年01月01日
引用本文
摘要:众所周知,团队是企业的核心单元。团队运作的有效性,直接决定目标的达成和可持续性,进一步决定组 织的大目标是否能得以完成。作为团队教练,如何帮助到团队成长?到底以何种方式,扮演什么角色?起作用的核心根源在哪里?本文通过一个实际企业案例,分享动力学派团队教练在助力团队发展上的实践和思考。
关键词:团队教练;团队成长;动力学派
 
Abstract: As is well known, a team is the core unit of an enterprise. The effectiveness of team operation directly determines the achievement and sustainability of goals, and further determines whether the organization's major objectives can be achieved. As a team coach, how can I help the team grow? In what way and in what role? Where is the core source of effectiveness? This article shares the practice and thinking of motivational team coaches in assisting team development through a practical enterprise case.
Keywords: Team Coach; Team Growth; Dynamic School of Thought
 
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