创问教练专栏
实践探索
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企业案例:伊顿教练领导力赋能型组织的成功之路
作者:伊顿国际*
伊顿(中国)投资有限公司 上海
*通信作者:伊顿国际;单位:伊顿(中国)投资有限公司 上海
战略实现与教练实践研究, 2025, 1(2), 0-0;
提交日期 : 2025年05月19日
丨 录用日期 : 2025年06月20日 丨 出版日期 : 2025年07月01日
摘 要:
当传统企业还在为“管人”与“管事”纠结时,伊顿中国已用一场“静默革命”给出了答案——用“提问”替代“命令”,用“倾听”重塑协作。5年深耕教练文化,400名管理者全员“进化”,员工满意度创下96%的全球新高,更以国家级绿色工厂与智能制造“双料认证”领跑行业。
关键词:传统领导;教练文化;企业管理
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