基于私董陪跑模型的某企业陪跑实践与思考
深圳海江私董学院 广东 深圳
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提交：2025-04-25修改：2025-05-08录用：2025-05-28出版：2025-07-01
战略实现与教练实践研究 2025, 1(2), 12-16; https://doi.org/10.58244/rsicp.250640
课题资助：自筹经费。无利益冲突需要说明。
摘要：本文以某企业发展中遇到瓶颈后应用基于私董陪跑模型为框架，运用组织教练技术，结合BLM模型采取高管教练澄清战略目标、运用组织教练进行关键任务穷尽、团队动态匹配，运用九鼎领导力模型进行领导力赋能等方法实现了某企业的战略转型，探讨私董陪跑模型如何助力企业实现从战略转型到完成关键任务全过程。在陪跑过程中如何融入组织教练技术发挥协同效应，赋能团队提升个人领导力、团队领导力和组织领导力。为企业实施战略转型提供从理论到实践的系统性解决方案。
关键词：私董陪跑；组织教练；BLM模型；战略转型；九鼎领导力模型；绩效改进
正文
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