摘要：
本文以某企业发展中遇到瓶颈后应用基于私董陪跑模型为框架，运用组织教练技术，结合BLM模型采取高管教练澄清战略目标、运用组织教练进行关键任务穷尽、团队动态匹配，运用九鼎领导力模型进行领导力赋能等方法实现了某企业的战略转型，探讨私董陪跑模型如何助力企业实现从战略转型到完成关键任务全过程。在陪跑过程中如何融入组织教练技术发挥协同效应，赋能团队提升个人领导力、团队领导力和组织领导力。为企业实施战略转型提供从理论到实践的系统性解决方案。

关键词：私董陪跑；组织教练；BLM模型；战略转型；九鼎领导力模型；绩效改进

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作者 / Authors：

王玥茗

私董培跑就是战略实现认证教练
26年企业人才赋能培训经验
IPP国际绩效改进师、绩效改进全国优秀实践者
长江商学院EMBA工商管理硕士
6Ds——将培训转化为商业结果授权导师
古贺报联商授权认证讲师
美国情商——高情商经理人版权讲师
高效管理者的五项修炼等十二项自主版权
国家能源、天康生物、中国联通、中国人保、立昂技术等多家企业长期特邀讲师
曾任：中国石油乌鲁木齐石化总厂热电厂宣传科长
曾任：立昂技术营销总监兼常务副总
曾任：中国平安（500强）销售经理、金牌培训师
曾任：中国贷款集团首席运营官兼人力资源总监

曾经连续服务中国联通公司10010、销售公司及营业厅服务领导力7年时间，曾连续服务国家能源领导力项目6年时间；曾连续服务立昂技术10年时间；

参考/注释：

私董陪跑就是战略实现. 殷海江 2023电子工业出版社.
美国创新领导力中心（CCL）组织教练手册.
卓越领导力-理论应用与技能开发第4版. (美)克里斯托弗·F·阿川,(美)罗伯特·N·罗瑟尔著. 2010 .北京. 清华大学出版社.
高绩效团队教练. 彼得·霍金斯. 2018 .北京. 中国人民大学出版社.
领导力-如何在组织中成就卓越. 詹姆斯·M`库泽斯等. 第七版. 电子工业出版社.
IBM战略领导力手册（IBM Strategic Leadership Handbook）.