摘要：
2024年6月-9月底，「见智达·做到教练」通过整合企业教练陪跑方式，为某企业提供战略共识落地教练赋能项目服务，结合企业需求及挑战，提出"战略陪跑DREAM模型©"，推动50+高管实现战略认知唤醒、共识和落地，形成"认知唤醒-系统重构-生态进化"持续赋能机制，相较于传统模式，为大型制造企业战略落地提供全新方法论和实践落地系统。

关键词：做到教练；战略陪跑DREAM模型；持续赋能机制

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作者 / Authors：

张斌芬

见智达·做到教练事业合伙人
12年外企HRBP从业经验
ICF国际教练联盟认证ACC专业教练
企业教练项目/市场运营负责人

先后操盘字节跳动千人线上情商训练营、某地产公司《教练型领导》教练陪跑项目、AI+教练读书营、做到教练长直播等项目。

项兰苹

见智达·做到教练创始人
总裁教练/私董教练/组织进化顾问
15年专注教练本土化落地应用
七崇塔身心健康社群发起人
IDG（内在发展目标）China Integral Network召集人
联劝心光圈身心成长专项基金发起人
前ICF国际教练联盟北京分会理事
CCF中国教练联盟认证评审官、前联席会长

神经科学、教练科学、积极心理学、青色组织实践者，致力于通过教练科学及身心意识进化方式，焕发生命力与创造力，支持组织和个人的进化。

参考/注释：

Rousseau, D. M. 心理契约与组织承诺.1989.
Osborn, A. F. 应用想象力.1953.
Senge, P. 第五项修炼.1990
Moore, J. F.哈佛商业评论.1993
Kaplan, R. S. 战略中心型组织.2000.
Hrebiniak, L.战略执行.2005
Moore(1993),Senge(1990)-生态系统理论
Dilts(2017),Scharmer(2009)-视觉化与视角采择
Kegan&Lahey.心智模式突破.2009.
Panksepp. Affective Neuroscience.1998.
Edmondson, A. 团队心理安全感研究（哈佛商学院）.1999.
哈佛商业评论.2023年特刊“BANI时代的战略重构”.2023.