摘要：
随着VUCA时代企业战略执行复杂性的加剧，传统HRBP模式在业务价值渗透与组织业绩激发方面呈现出显著局限性。本文深入探讨企业HRBP（人力资源业务伙伴）向陪跑教练转型的实践路径及其对业绩增长的影响，分析其如何通过深度参与业务流程、精准洞察员工需求，提供针对性的赋能与跟进，进而提升团队整体效能，实现业绩的显著提升。同时，研究在转型过程中遇到的挑战及有效的应对策略，总结企业 HRBP 转型陪跑教练助力业绩增长的最佳实践经验，旨在为企业人力资源管理变革与业绩提升提供有价值的参考。

关键词：HRBP转型；陪跑教练；业绩增长

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参考/注释：

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