编务分工
更新时间：2026-10-26
THREE BOUNDARIES
三条边界
创刊团队判断什么值得发表、维护期刊发展及编委成员；出版社保证内容被规范地、可检索地、长期地留存下来。
BOUNDARY 01
学术判断归创刊团队
选题方向、栏目设置、审稿人选择、终审录用与学术争议处理，由主编与编委作出决定。出版社不替代学术结论。
BOUNDARY 02
出版执行归出版社
刊号与元数据、平台系统、初审、排版校对、DOI 与存档、收录申报与发行，由出版社按出版规范执行。
BOUNDARY 03
共同事项按协议
特刊增刊、编委变更、费用与权益分配等，依创刊协议约定执行；涉及权责变化的事项，双方书面确认。
双方职责 WHO DOES WHAT
创刊团队 EDITORIAL TEAM
主编 · 编委 · 编辑部
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确定办刊方向、年度选题与栏目结构
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组建并维护编委团队，提名增补与调整
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组稿约稿，策划主题特刊与学术活动
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选择审稿专家，组织并推进同行评议
▪
作出终审与录用决定，把关学术质量
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处理更正、撤稿与学术争议的学术判断
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代表刊物参与学术交流与对外合作
出版社团队 PUBLISHER TEAM
JCC 平台 · 编务 · 技术 · 发行
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ISSN、DOI 与期刊元数据的登记维护
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期刊主页、投稿审稿系统的建设与运维
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初审与格式审查，学术不端初筛
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排版、校对、图表与参考文献规范化
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上线发布、卷期归档与长期数据保存
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数据库收录申报与国内外渠道分发
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印刷、发行、版权登记与合规事务
环节对照 PROCESS OWNERSHIP
「主责」表示对该环节的结果负责，「协同」表示按要求配合，「支持」表示提供资源与方法，不承担最终结论。
环节
创刊团队
出版社
选题与栏目
主责：方向与年度选题
建议：同类刊分析与栏目模板
组稿与约稿
主责：约稿与作者沟通
支持：特刊方案、征文渠道
编委与审稿人
主责：人选与学术匹配
支持：备案、聘书与系统培训
初审与格式审查
协同：补充学术判断
主责：材料、格式与规范初筛
同行评议
主责：评议组织与意见判定
支持：流程托管、催审与记录
终审与录用
主责：录用决定与学术结论
协同：合规复核与录用通知
排版与校对
确认：校样与内容一致性
主责：排版、校对与规范统一
上线与 DOI
确认：标题、作者与摘要
主责：发布、DOI 注册与元数据
收录与传播
提供：刊物材料与学术背书
主责：申报、分发与传播执行
印刷与发行
不参与：按需确认印量
主责：印刷、发行与馆藏送交
版权与伦理
共同：学术不端认定与处理
共同：版权登记与法律合规
协作机制 HOW WE WORK TOGETHER
01
单一对接人
出版社为每本刊指派一名责任编辑，创刊团队指定一名编辑部联络人，日常事务双线对接。
02
固定节奏
每月一次数据通报（投稿、审稿周期、上线量）；每季度一次运营复盘；每年一次年度评估。
03
系统留痕
投稿、审稿、录用、排版、上线全流程在平台系统内留痕，双方可随时查询与导出。
JOURNAL CLUSTER CENTER · MOSP
四种常见分歧，怎么定 When We Disagree
01
学术质量与出版周期冲突
以学术质量为先。出刊时间顺延，由主编书面说明原因；出版社配合调整排期，不压缩审稿环节。
02
加急发表请求
须经主编同意并符合刊物公开的加急规则。出版社只负责流程加速，不改变学术结论，也不替代审稿意见。
03
特刊与增刊
由创刊团队提出学术方案与客座编委名单，出版社审核出版合规与资源排期，双方书面确认后启动。
04
编委变更
创刊团队提名，出版社备案并在期刊主页同步更新；涉及协议条款或权益比例变化的，另行签署补充协议。
以上为常规约定，具体以双方签署的创刊协议与编辑部工作细则为准。分工可按刊调整，但调整须书面确认。
三个阶段，主责在变 PHASES
PHASE 01
创刊期（0–3 个月）
出版社：刊号、平台、模板与培训；创刊团队配合提供学术资料。
PHASE 02
首年（上线–12 个月）
出版社保障流程与出刊节奏，创刊团队建立稿源、编委与审稿人网络。
PHASE 03
常态运营（12 个月后）
创刊团队主责学术，出版社主责出版运营；按月度数据与年度评估机制协同。
WORKING WITH MOSP
分工可以按刊调整，但需要写清楚
每本刊的学科特点、团队规模与出刊频率不同，分工细节可以在创刊协议与编辑部工作细则中进一步约定。需要模板或希望重新确认现有分工，联系我们。
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